ANDAMAN

Consulting

ANDAMAN Consulting met à disposition de ses clients des compétences méthodologiques dans les domaines de la gestion des risques, de l’organisation de crise, du contrôle et de l’audit interne.

Son service est basé sur :

  • Les enjeux de l’entreprise
  • Des programmes experts pour le bon usage de l’assurance et des moyens de sécurité
  • La mise en place de dispositifs de gestion des crises
  • L’audit et le service d’une plateforme web assurant le contrôle des dispositions prises et de leurs résultats.

Elle dispose d’expertises dans les domaines de l’industrie et de la logistique, des services et de l’immobilier, tant dans le secteur public que privé.

Les 204 iles ANDAMAN isolées dans l’océan Indien abritent des peuples les plus anciens au monde. En 2004, après le tsunami, on fut surpris que ces tribus n’aient pas de victimes : Les indigènes avaient fui la mer qui se retirait.
C’est cette anecdote de bon sens qui donne un nom à notre entreprise.

Des objectifs en fonction des enjeux de l’entreprise

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Toute action est risquée. Mais l’inaction, presque toujours, l’est davantage.
Il n’y a pas de progrès sans risque.

André Comte-Sponville

Entreprendre est synonyme de prendre des risques. Les gérer c’est assurer les bénéfices visés de manière sélective et intelligente par des moyens économiquement efficaces.

Le service ANDAMAN vise à :

  • Maintenir à des niveaux acceptables les pertes possibles dues à des carences et défaillances internes ou externes
  • Obtenir au meilleur coût les conditions d’assurances adaptées aux risques
  • Assurer les résultats attendus dans les délais prévus en cas de crise
  • Contrôler la pertinence des dispositifs mis en place
  • Disposer d’une information sûre, propre à satisfaire les parties prenantes ( actionnaires, clients, financiers )

Des programmes de traitements et de financement adaptés

Tous les risques ne sont pas assurables. Des programmes de comportements et d’investissements judicieux permettent de réduire coût et fréquence des accidents.

Les développements menés par ANDAMAN suivent le processus NF ISO 31000 et portent notamment sur :

  • La prévention des menaces et leur évaluation
    Analyse des processus, SWOT, cartographie ...
  • Les programmes de traitement et de correction
    Plans de protection et de financement, leur évaluation et leur contrôle...
  • La continuité des affaires en cas de crise
    MCO, PCA, organisation de crise ...
  • L’examen des risques externalisés et des assurances
    Opérationnalité des clauses d’assurance et de transferts, conseil et appels d’offres ...
  • Le suivi des performances et l’actualisation
    REX, contrôle interne, visites de risques et leurs recommandations

L’organisation de dispositifs de gestion de crise

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La crise est une situation stimulante. Il faut juste lui enlever le goût de la catastrophe

Max Frisch

Disposer des secours et maintenir ses ressources actives pour assurer en toutes circonstances un redémarrage et un retour à la normale dans des délais acceptables est une condition nécessaire à la confiance des investisseurs et des différents partenaires.

  • Typologie des situations crises
    Mesures de prévention, PMIA, RTO ...
  • Organisation des alertes - système d’astreinte
    premières heures et secours, escalade des décisions
  • Comité opérationnel et cellules de crise
    Fonctions et responsabilités, expertises disponibles, organisation logistique ...
  • Relationnel et communication
    Acteurs concernés, veille média, argumentaires, règles et porte-parole ...
  • Formation
    Appropriation, exercices et test

Le contrôle interne et l’évaluation des dispositions prises

La plateforme Web ANDAMAN est un outil de contrôle interne et de scoring qui permet un gain de temps et une réduction des coûts liés à la conformité aux lois comme aux règles de l’entreprise.

Elle est complétée à la demande par des audits et visites de risques.

  • Des listes de contrôles accessibles aux responsables opérationnels en temps réel
  • Le dépôt et la mise à jour des documents qui justifient leurs réponses
  • La création d’actions correctrices type
  • Des grilles d’évaluation et les indicateurs qui mesurent les résultats et leur progression
  • Une statistique en temps réel de la conformité aux objectifs poursuivis

Démarche et engagements

Le processus développé par ANDAMAN reste en accord avec les objectifs des différentes fonctions de l’entreprise. Cette approche transverse concerne autant leurs activités au jour le jour que des décisions plus stratégiques.

  • Les actions et recommandations sont opérationnelles et complémentaires à celles développées dans l’organisation
  • Elles sont proportionnées aux enjeux
  • Nous assurons une totale confidentialité et n’entretenons aucuns liens commerciaux avec les interlocuteurs que nous sommes amenés à recommander
  • Notre rémunération vise à amortir notre fonctionnement et son développement et selon les circonstances peut être faite de success fees sur la base des économies que nous faisons réaliser
  • Nous ne rendons compte qu’à vous pour vous assurer du meilleur contrôle des projets menés

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ANDAMAN Consulting Société par actions simplifiées au capital de 16 000,00 Euros,
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